Outplacement - Perpektive für Ihre Mitarbeiter
Outplacement = engl. Außenvermittlung
Outplacement ist keine Maßnahme, die Arbeitnehmer ins Aus schickt. Der historische Hintergrund zeigt, dass es um die verantwortungsvolle, aber zugleich finanzierbare Neustrukturierung der Personaldecke geht.
Seit den 60er Jahren ist Outplacement als Personalmanagementinstrument Betandteil allgemeiner Personalpolitik.
Outplacement steht für finanziell tragbare, sozialverträgliche Restrukturierung zum Erhalt und zur Steigerung von Produktivität.
Damit kann man der Krise, egal, ob sie nur droht oder sich bereits bemerkbar macht, begegnen. Im Interesse des Unternehmenserhalts, der Steigerung von Effektivität und Effizienz: in Prozessen, Qualifikationen, Produktivität.
Was Sie für Ihr Unternehmen nutzen können
Die Situation:
- Die Personaldecke zu halten, ist oder scheint nicht möglich.
- Das Unternehmen schreibt schlechtere Zahlen.
- Ich muss verhindern, dass die Zahlen schlechter werden.
- Die Produktivität sackt ab oder stagniert - damit verringert sich die Perspektive, die erarbeitet und geplant wurde.
- Es geht um den Erhalt des Unternehmens.
- Es geht um die Weiterentwicklung des Unternehmens - dabei soll die Krise sich nicht auswirken.
Agieren Sie, statt nur zu reagieren! Die Zeit kann urbar gemacht werden! Die Zukunftschancen sind messbar!
Hierbei kann die Maßnahme Outplacement entscheidend sein!
Analyse statt Schnellschüsse. Strategische Planung statt Aktionismus.
Nutzen Sie die Chance der aktuellen Situation - planen Sie!
Es ist ohnehin normal, dass man auf die eigene Situation schwerlich ein wirkliches Außenbild bekommt und daher klare Handlungsstrukturen entwickelt. Je höher der (Zeit-) Druck wird, desto ungleich schwerer wird es, eine klare Sicht auf die Dinge zu behalten.
Lassen Sie einen Blick von außen zu! Kontaktieren Sie uns.
Was Sie für Ihre Mitarbeiter erkennen müssen
Die Situation der Veränderung bewirkt stets Ängste. Wenn klar ist, dass sogar die Kündigung ins Haus steht oder bereits ausgesprochen wurde, gilt das umso mehr.
Wichtig ist also, dass Sie sich bewusst sind, was im Kopf Ihrer Mitarbeiter passiert.